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為促進單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位)加強管理會計工作，提升內(nèi)部管理水平，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》等，我部制定了《管理會計基本指引》，現(xiàn)予印發(fā)，請各單位在開展管理會計工作中

經(jīng)常有人把會計和財務混為一談，其實這兩者并不是同一個概念。在工作崗位中，會計和財務都屬于財務部，分工界限并不是那么明顯，這也使得不少人感到疑惑：兩者到底是什么關系、有什么區(qū)別？

近日在由高頓主辦的管理會計實踐行城市巡回論壇上，CMA資深會員楊豐夷女士對中國企業(yè)面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境表達了憂慮，她表示，企業(yè)掙錢會變得更加困難，這倒逼企業(yè)要更加有效利用資源，進行管理升級。而事實上，企業(yè)中80%的事項行為都與財務有關，都與會計有

財務和會計，對于絕大多數(shù)普通人，都不容易分得清。打個比方，我決定未來一個月，對于每筆花銷，進行分類記錄，這就是會計。而如果未來一個月，我匯總了所有記錄，分析各類花銷的每月差異，總結(jié)了我目前是否過于浪費，繼而制定出未來的省錢計劃，這就是財務。

表面上是一個數(shù)字和一張成績單圖片，但背后承載的卻是辛苦地啃教材、刷題庫、做模擬以及在考場上的奮筆疾書，這是高頓金蝶內(nèi)訓班的真實寫照，與此同時，他們在CMA認證考試上取得了碩果累累的成績！

誰想一輩子當個小會計，誰想一輩子做個出納？每位會計心中，都有擠進管理層的夢，夢想一定要有，萬一實現(xiàn)了呢？會計到管理層的轉(zhuǎn)變，途徑“管理會計”一職，從字面上理解，會計除了擁有會計職能外，還要學習管理職能，那么管理思維不能少，先來學學這五大管理

越來越多的上班族開始通過考取CMA管理會計來提升自己的職場優(yōu)勢，但是財會專家表示，單純的為了升職而選擇報考CMA，是不行的，這種想法，具有一定的片面性，并不利于職業(yè)的發(fā)展。

在會計從業(yè)者的初級階段，會計人員對于公司的作用僅僅限于賬務處理，但在后期，會計人員需要參與到公司決策之中。這不僅是個人職業(yè)發(fā)展的需要，也是公司持續(xù)經(jīng)營獲利的需求。 會計需要參與管理層是大勢所趨，是公司發(fā)展的需要。會計工作是公司所有工作的核心

隨著中國對外開放的不斷深入，市場化程度的不斷提高，以及競爭的日趨激烈，越來越迫切的要求國內(nèi)企業(yè)提高管理水平，以往單一的財務管理、籠統(tǒng)的數(shù)字指標已經(jīng)顯得蒼白而無力。管理會計作為企業(yè)的信息工具，如何和財務會計相結(jié)合，如何將這些可以運用的管理方法

CMA管理會計師的影響力到底有多大？為了解開這一謎題，CMA小編搜羅各方情報，發(fā)現(xiàn)CMA管理會計妥妥的霸道總裁范兒，其影響力已波及全球，可謂是黃金標準，國際認可，真乃管理會計一絲風聲，萬千回響在耳旁！