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　　人們多會懷念青春和校園，因為年少時天真無邪。但所有人終有一天會走入職場，而高速發(fā)展的社會和微妙的職場，自然并必然地會以經(jīng)濟獲利能力（甚至可以直接說是金錢）為核心評價標準，來衡量每一個人。社會道德上的和一些隱性的、或者不可量化的閃光點被自然的隱去，這是資本永遠的逐利和野蠻。而CMA，卻有意或不自覺地，強化了所有我們應該關注的重點。人們介紹會計起源談到拿著算盤的算賬先生，到現(xiàn)在中國很長時間的財務會計。不管工作難度和實務的困難如何變化，會計，似乎始終是處于財務中一個比較刻板的領域。我并不是要否認它仍需要很強的專業(yè)知識體系和很多靈活的處事能力，但也許不只是局外人眼中的營銷，而是財務領域的格局每天都的確發(fā)生著翻天覆地的變化，就像資本的變革每天都在發(fā)生一樣，管理會計的確顯得越來越重要和優(yōu)秀。

 

　　我在參與成立“CMA湖北俱樂部”的會議上，收獲最大的一點是：哪怕最初說到“CMA管理會計師”的字眼，看著“管理”，但其實內心的落腳點真的還是“會計”。

 

　　CMA結合管理學的客觀衡量標準和傳統(tǒng)財務會計的本質，試圖開發(fā)考核批判性思維的能力，它在幫助人們在傳統(tǒng)財務會計之外提供更靈活更科學的評價和決策指標，讓財務人在處理常規(guī)事務的同時可以思考更多、準備更多、收獲更多。財務的“非一線”本質弱化了財務的“管理”屬性，而CMA恰好將它平衡，讓員工有更佳的“管理者”定位和眼光去處理事務，這與常規(guī)處理方法產(chǎn)生的結果是大相徑庭的。它會使得財務人得到更多的成長，當然，它也能使公司得到更多，或者減少更多的損失。甚至有些傳統(tǒng)處理方法下“必然”會發(fā)生的損耗，在CMA管理會計下會顯得很浪費。

 

　　就像剛才所說的，同時作為財務人，將財務知識和管理學的有機融合，并在此基礎上發(fā)展的管理會計，無疑給了我們更多的成長機會和可能，使財務人在面對工作和各種處境時可以更勝一籌。我們關注的會更多，也會不斷有機會挖掘我們自身的各種屬性，不管是財務上的，還是管理上的，甚至道德上的。因為我們開始考慮綜合因素對我們的影響，也包括那些不可量化的東西，比如公司在意并考核員工個人的品質，比如我們在尋求更好的發(fā)展機遇時會更有途徑和方向，去發(fā)展我們的那些閃光點，并讓這些閃光點可以發(fā)揮出切實有用的作用。

 

　　獲得最新的專業(yè)知識，不斷提升自己的技能，生活中這樣的光明大道并不多，這些對于企業(yè)也尤其重要，這是個人和企業(yè)都迫切需要的，它實現(xiàn)的共贏便會鑄成歷史的必然。學習擴展商務能力和戰(zhàn)略性財務技能，無疑會讓我們脫穎而出，傳遞知識并傳遞思維，這是我最贊許的方法。不管是企業(yè)人還是在職場打拼，每個地方都是充滿硝煙的戰(zhàn)場，就像萬科開會的會場寫滿了“活下去”。不管是資本大鱷還是職場小白，都需要不斷努力學習，不斷豐富自己知識的廣度和深度，運用最先進的武器，學會發(fā)揮自己的閃光點。

 

　　臨河而羨魚，不如歸家織網(wǎng)。都說財務職場穩(wěn)，我看還得根基穩(wěn)，還得技能狠。、

作者：雷力
來源：IMA戰(zhàn)略財務雜志