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　　很多人提起財(cái)務(wù)總監(jiān)，總會(huì)將他想象成一個(gè)單純做賬的人，其實(shí)不是，在企業(yè)中財(cái)務(wù)總監(jiān)充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)企業(yè)戰(zhàn)略顧問的角色。其實(shí)每個(gè)小會(huì)計(jì)都有一個(gè)“財(cái)務(wù)總監(jiān)”夢。最近熱播的《歡樂頌2》更是加劇了會(huì)計(jì)人的這種心理，都想成為像安迪一樣的集顏值與才華于一身的財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　僅僅是想肯定是無法達(dá)成目標(biāo)的，要拿出實(shí)際行動(dòng)來一步步完成小目標(biāo)。如何才能成為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)呢？這里有一個(gè)不好的消息要告訴你，絕大多數(shù)財(cái)務(wù)總監(jiān)都持有美國注冊管理會(huì)計(jì)師證書！

　　絕大多數(shù)財(cái)務(wù)總監(jiān)持有CMA證書

　　高頓CMA中心做過一個(gè)針對不同會(huì)計(jì)崗位的人所持有的會(huì)計(jì)證書的調(diào)查。結(jié)果顯示，每個(gè)梯度的會(huì)計(jì)人所持有的證書差異極大。一般的基層會(huì)計(jì)人員，例如一般崗位上的出納、會(huì)計(jì)，只需要持有準(zhǔn)入證書即可。前段時(shí)間會(huì)計(jì)證取消，受此影響，后續(xù)基層崗位可能需要初級會(huì)計(jì)職稱一類的證書。

　　處于中間管理階層的財(cái)務(wù)經(jīng)理，從調(diào)研結(jié)果來看，持有中級會(huì)計(jì)職稱的占大多數(shù)，極少數(shù)財(cái)務(wù)經(jīng)理持有注會(huì)證書。絕大多數(shù)財(cái)務(wù)總監(jiān)都是CMA證書持有者，少部分人由于工作經(jīng)驗(yàn)豐富，持有一些如CFA一類的金融證書。

　　說到CMA，可能有些新人還不是很了解，下面高頓小編就為大家詳細(xì)說明一下。

　　CMA屬于管理會(huì)計(jì)證書，中文名稱為美國注冊管理會(huì)計(jì)師，也是國內(nèi)深受財(cái)務(wù)人青睞和推崇的財(cái)務(wù)認(rèn)證，每個(gè)考季都吸引了無數(shù)財(cái)務(wù)人報(bào)考。企業(yè)財(cái)務(wù)人員為何熱衷學(xué)習(xí)CMA認(rèn)證？主要還是被CMA優(yōu)勢所吸引。

　　未來董事會(huì)秘書、戰(zhàn)略投資高級總監(jiān)楊強(qiáng)認(rèn)為，從大環(huán)境看，財(cái)政部正大力推行管理會(huì)計(jì);而企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)下行新常態(tài)也迫切要求財(cái)務(wù)創(chuàng)新。目前，財(cái)務(wù)人員正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能向現(xiàn)代的管理職能轉(zhuǎn)變。

　　楊強(qiáng)表示，財(cái)務(wù)人員的具體轉(zhuǎn)型包括4個(gè)方向：第一是向上，財(cái)務(wù)工作與集團(tuán)戰(zhàn)略結(jié)合，在集團(tuán)戰(zhàn)略的落實(shí)中，財(cái)務(wù)發(fā)揮支持作用。

　　第二是向前，如成本控制、原材料控制不能停留在后端，要從供銷階段就開始。財(cái)務(wù)工作從事后核算向事前謀劃前移。

　　第三是向外，原來會(huì)計(jì)人員低頭只管自己的記賬、算賬。如今，對人員密集型企業(yè)，財(cái)務(wù)人員要運(yùn)用稅務(wù)籌劃。對做原油、大豆等貿(mào)易的外向型企業(yè)，財(cái)務(wù)人員必須要關(guān)注國際價(jià)格的波動(dòng)，通過運(yùn)用對沖和期貨等金融衍生工具減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　第四是向未來，傳統(tǒng)的鋼鐵行業(yè)投資后，資產(chǎn)模式就固定了。進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，財(cái)務(wù)人員要綜合運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息化手段，重新整合公司的戰(zhàn)略模式，用數(shù)據(jù)幫助企業(yè)未雨綢繆、提前決策。

　　“作為企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我們不僅僅需要做好會(huì)計(jì)的本職工作，還要更多地為企業(yè)的管理決策提供信息和服務(wù)，我們非常需要CMA認(rèn)證這樣的知識體系，為企業(yè)發(fā)展提供新的思路。”這是時(shí)任中國南車洛陽機(jī)車有限公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，原南車財(cái)務(wù)有限公司董事兼總經(jīng)理黃建東的心聲。

　　楊強(qiáng)也認(rèn)為，“CMA提供的管理會(huì)計(jì)思維和知識體系讓我們依托強(qiáng)大的云技術(shù)，整合外部市場數(shù)據(jù)，形成企業(yè)大數(shù)據(jù)，再從企業(yè)大數(shù)據(jù)中對行業(yè)數(shù)據(jù)、對標(biāo)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)等進(jìn)行抽取分析，作為企業(yè)科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)。”

　　實(shí)用性和有效性是**的特色

　　談起CMA認(rèn)證的特色，楊強(qiáng)認(rèn)為“實(shí)用性和有效性是**的特色，如平衡計(jì)分卡對戰(zhàn)略落地很有用。”作為一家在紐交所主板上市的公司，好未來非常注重內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)控制。“CMA認(rèn)證在這兩點(diǎn)上和我們結(jié)合得很緊密，符合我們公司治理結(jié)構(gòu)上的要求。CMA提供了一套系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)知識系統(tǒng)，從而真正幫助我們了解客戶的業(yè)務(wù)需求，為他們提供**解決方案。”

　　申明|本文綜合自互聯(lián)網(wǎng)，由中國CMA考試網(wǎng)整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請注明作者及出處。更多內(nèi)容請關(guān)注微信號“CMA”(chinacma)。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請保留此處信息。

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