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　　財(cái)務(wù)工作者可能是這樣的一個(gè)“特殊群體”：操著“白粉”的心，賺著“白菜”的錢；讀著難看的書，考著難過的試；有證才能上崗，依舊人山人海；做著“頂雷”的賬，干著“苦逼”的活；避著“稅爸”無常的刀，看著“財(cái)媽”善變的臉；管著“幾個(gè)雞蛋上跳舞”的資金，冒著“不知不覺就躺槍”的風(fēng)險(xiǎn)……

　　作為這個(gè)特殊群體中“媳婦熬成婆”的財(cái)務(wù)經(jīng)理，難道更“苦逼”么？

　　宣揚(yáng)“正能量”，傳遞“暖信息”，先按下“苦逼”不表，來看看財(cái)務(wù)經(jīng)理怎樣才能“不苦逼”吧，也就是如何做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理呢？

　　合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理有時(shí)不僅需要“深入”財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，也應(yīng)該能夠“跳出”財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)；不僅明“財(cái)”理，還需明“事”理；不僅懂些管理會(huì)計(jì)，亦要懂點(diǎn)公關(guān)會(huì)計(jì)。因此，財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位一定是復(fù)合型的。本人首創(chuàng)“財(cái)務(wù)營(yíng)養(yǎng)體質(zhì)說”，告訴我們，其實(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該是企業(yè)“財(cái)務(wù)營(yíng)養(yǎng)”的“烹飪師”，把“財(cái)務(wù)營(yíng)養(yǎng)”即“信息流”、“資金流”、“人才流”、“價(jià)值流”、“業(yè)務(wù)流”烹飪或燴成一鍋“財(cái)務(wù)營(yíng)養(yǎng)之湯”，所謂“財(cái)管如烹小鮮”。

　　一個(gè)合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該是公司經(jīng)理財(cái)務(wù)上的好助手，公司理財(cái)?shù)暮脜⒅\，財(cái)務(wù)信息的“數(shù)據(jù)庫(kù)”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的“活字典”。因此他的工作對(duì)一個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、企業(yè)運(yùn)作起著至關(guān)重要的作用。

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際的逐步接軌，國(guó)內(nèi)企業(yè)更多的是在思考如何進(jìn)行融資管理與創(chuàng)新、如何進(jìn)行資本運(yùn)作與理財(cái)投資、如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。但從目前來看，具有此類能力的財(cái)務(wù)管理人才市場(chǎng)還面臨著巨大的缺口。

　　據(jù)了解，目前的國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀是：傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人才過剩，但是財(cái)務(wù)中高級(jí)管理人才奇缺。對(duì)于目前整個(gè)財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)的巨大需求現(xiàn)狀，全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任委員、總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張佑才曾表示，目前中國(guó)大約急需30萬(wàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)類的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才，將逐步建立CFO職業(yè)資格準(zhǔn)入制度。

　　國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授于長(zhǎng)春表示，“未來十年內(nèi)，會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。中低級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將被高級(jí)財(cái)會(huì)人才取代，初步預(yù)計(jì)有60%的普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。”

　　那么，當(dāng)今社會(huì)的財(cái)務(wù)人怎么轉(zhuǎn)型，才能成為企業(yè)所需人才呢？不妨轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)，成為新時(shí)代的會(huì)計(jì)人才。

　　人是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)的根本保障，當(dāng)今企業(yè)和社會(huì)正急需一大批懂財(cái)務(wù)、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)的“新一代的財(cái)務(wù)管理者”。

　　CMA作為新一代財(cái)務(wù)管理者的國(guó)際認(rèn)證，專注于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和發(fā)展，以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為理念，幫助財(cái)務(wù)全面掌握“財(cái)務(wù)+管理”知識(shí)體系。

　　在“新一代的財(cái)務(wù)管理者”培養(yǎng)上，國(guó)家也給予了高度關(guān)注，連續(xù)多年下發(fā)文件，力推管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。

　　可以說，自2014年1月財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》開始，我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)全面進(jìn)入快車道。

　　2014年11月，經(jīng)過10個(gè)月的意見征詢，《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》正式出臺(tái)，開啟會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的新篇章，在《指導(dǎo)意見》中提出了“爭(zhēng)取3-5年內(nèi)，在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)人才;力爭(zhēng)通過5-10年左右的努力，使我國(guó)管理會(huì)計(jì)接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平”的建設(shè)目標(biāo)，也就是現(xiàn)在我們常說的“4+1”管理會(huì)計(jì)建設(shè)體系。 為更好指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，財(cái)政部開始著手打造管理會(huì)計(jì)指引體系(包括：基本指引、應(yīng)用指引、案例庫(kù)三部分)。

　　2015年12月，財(cái)政部發(fā)布《管理會(huì)計(jì)基本指引(征求意見稿)，經(jīng)過7個(gè)月的意見征求，2016年6月正式發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)基本指引》，標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)建設(shè)從頂層設(shè)計(jì)正式走向落地實(shí)施。

　　2016年10月19日、21日，財(cái)政部又接連發(fā)布了《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》(財(cái)會(huì)[2016]19號(hào))、《全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程發(fā)展規(guī)劃》(財(cái)會(huì)[2016]20號(hào))兩份重磅紅頭文件，將管理會(huì)計(jì)列為“行業(yè)急需緊缺人才”，并明確提出“到2020年培養(yǎng)3萬(wàn)名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才”的任務(wù)目標(biāo)。至此，管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)正式上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，成為未來會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和方向。 以上政策文件的出臺(tái)，對(duì)于財(cái)務(wù)這一和國(guó)家政策關(guān)系緊密的崗位來說，其導(dǎo)向性顯而易見，新一代財(cái)務(wù)管理者已成為國(guó)家和整個(gè)社會(huì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型力推的方向和重點(diǎn)。

　　2016年12月，財(cái)政部又發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)--戰(zhàn)略管理》等22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引征求意見稿，可以說我國(guó)在邁向管理會(huì)計(jì)大國(guó)的建設(shè)上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，預(yù)計(jì)2017年上半年將發(fā)布正式稿，一個(gè)健全完善的管理會(huì)計(jì)建設(shè)體系正在形成。

　　此外，CMA在國(guó)內(nèi)企業(yè)也獲得了很高的認(rèn)可度，中國(guó)銀行、強(qiáng)生、中國(guó)農(nóng)發(fā)行、平安集團(tuán)、兵裝集團(tuán)、威高集團(tuán)、卡特彼勒、統(tǒng)一、雀巢、聯(lián)想、用友、新東方等上千家一流企業(yè)聞風(fēng)而動(dòng)，也都結(jié)合自身需要，紛紛組織開展CMA管理會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)，大力培養(yǎng)儲(chǔ)備管會(huì)人才。在企業(yè)財(cái)務(wù)招聘中，更是明確CMA持證者優(yōu)先，并將其作為晉升財(cái)務(wù)高管的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　所以，對(duì)于今天的財(cái)務(wù)人來說，通過CMA提升自己的管理會(huì)計(jì)思維，掌握管理會(huì)計(jì)工具，是成長(zhǎng)為“新一代財(cái)務(wù)管理者”的絕佳選擇。

　　聲明|本文是由中國(guó)CMA考試網(wǎng)綜合采編。獲取CMA資料【請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)ID：chinacma】。版權(quán)歸原作者所有！轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)原作者同意，感謝作者的付出和努力！

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