二十年工作經(jīng)驗，起步于國企，成長于美資企業(yè)，又在英資企業(yè)得到了進一步的提升，做過實驗室技術(shù)負(fù)責(zé)人、高級人力資源管理、區(qū)域銷售經(jīng)理、全球產(chǎn)品經(jīng)理、中國區(qū)市場經(jīng)理、中國區(qū)總經(jīng)理，直至執(zhí)行董事。恰如徐新元自己所說的，每個人的經(jīng)歷都無法被復(fù)制，每個人的機遇都不可能相同。但是若真的仔細(xì)體會這二十年，不難發(fā)現(xiàn)其中的主旨是通用的，即“做好準(zhǔn)備、做對選擇、始終堅持”。
道理很簡單，可真正能做到的人卻很少，這也是為什么那些成功者依舊只是人群中的少數(shù)。
高級管理者的“財務(wù)論”
大約10年前，徐新元選擇放棄了為之工作和奮斗了近7年的世界500強美資企業(yè)大中國區(qū)高級市場部經(jīng)理的崗位，跳槽到了一家在中國市場業(yè)務(wù)為零的英資跨國公司，作為其中國地區(qū)經(jīng)營者和候選合伙人，開啟了新的職業(yè)和事業(yè)旅程。至今，在中國地區(qū)總部——上海建立起了一個大中國地區(qū)六七十人的團隊，并使整個業(yè)務(wù)進步和團隊成長進入到了一個良性發(fā)展的狀態(tài)。
但隨著業(yè)務(wù)量的迅速放大和增長，更好的財務(wù)和內(nèi)控管理顯得非常重要和緊迫，建立公司自有的內(nèi)部財務(wù)管理團隊和系統(tǒng)，而非將財務(wù)的所有相關(guān)的工作全部外包，如此才能應(yīng)對與英國和美國工廠良好溝通和銜接，在中國市場上實現(xiàn)更大的業(yè)務(wù)增長和成功。
有了這樣的設(shè)想后，徐新元很快行動了起來，除了財務(wù)團隊人員招聘、培訓(xùn)計劃之外，他自己也報名了高頓財經(jīng)的CMA培訓(xùn)班，還通過高頓財經(jīng)培訓(xùn)的人力資源服務(wù)從一家跨國的美資企業(yè)招募了一名CMA學(xué)員擔(dān)任中國區(qū)的財務(wù)經(jīng)理。
“我來學(xué)習(xí)的主要原因，是學(xué)習(xí)財務(wù)知識和規(guī)則，了解財務(wù)人員的思考方式，我認(rèn)為業(yè)務(wù)管理人員和財務(wù)管理人員之間需要專業(yè)的溝通語言，某種程度上說CMA就是這種語言。”以往的經(jīng)驗告訴他，自己和老外工廠總部的財務(wù)分管**的協(xié)調(diào)溝通上往往存在著很大的問題，因為中國地區(qū)的業(yè)務(wù)人員無法正確使用財務(wù)語言解釋本地業(yè)務(wù)運營和決策問題的本質(zhì)及資源支持的需求，如果能通過高頓CMA培訓(xùn)建立起一致有效的溝通語言，很多業(yè)務(wù)和管理問題的決策也就可以迎刃而解。
業(yè)務(wù)管理、企業(yè)管理需要溝通，溝通需要語言。想要獲得“業(yè)務(wù)財務(wù)”語言，就要學(xué)習(xí)CMA。
在徐新元看來，一個優(yōu)秀的企業(yè)中一定會有兩類人，即懂的經(jīng)營的人和懂得財務(wù)的人，前者是踩油門的人，后者則負(fù)責(zé)在適當(dāng)?shù)臅r候踩剎車，至于兩者之間的離合器，大約非CMA知識和規(guī)則莫屬了。
升職之道：珍惜每一次積累，解開專業(yè)的禁錮
作為一個高級管理者，徐新元如此推崇CMA，不僅是因為他正在學(xué)習(xí)這個證書，也并非他通過高頓財經(jīng)的CMA培訓(xùn)而找到了自己中意的財務(wù)經(jīng)理，而是從他站在一個管理者的角度來看，懂得選擇CMA的財務(wù)人，往往是一個豐富的、思維廣闊的財務(wù)人，他們不會受到傳統(tǒng)的財務(wù)工作的禁錮，具備更大的發(fā)展?jié)摿θ⑴c企業(yè)日益復(fù)雜的經(jīng)營管理。
一個財務(wù)人，會去考一些職稱、財務(wù)證書是非常正常的，因為這是他專業(yè)領(lǐng)域范疇里的內(nèi)容，有助于他的本職工作?？墒侨裟贻p人們想要往上發(fā)展，眼光不該只看到財務(wù)主管、總監(jiān)之類的職位，應(yīng)該往上、再往上一些。
在國外，那么多外資企業(yè)的高層管理者都有和財務(wù)相關(guān)的工作經(jīng)驗或者根本就是財務(wù)專業(yè)背景出身，做到VP很普遍，甚至CEO也很多，這正說明財務(wù)管理對于一個企業(yè)的重要性。既然如此，為什么財務(wù)人不能敲碎這晉升的玻璃天花板，朝著更廣闊的的天空奮斗呢？
但是，想要成功，并非單純的心懷大志就可以的。“任何一個年輕人畢業(yè)后一定要從事專業(yè)相關(guān)的工作，用最初的3-5年時間鞏固自己的專業(yè)基礎(chǔ)。”徐新元建議道。
最初的幾年，財務(wù)人員還是要以學(xué)習(xí)和實踐自己的財務(wù)專業(yè)工作為主，若你認(rèn)為自己夠聰明，想要更好的發(fā)展，除了鞏固自己的專業(yè)知識之外，工作上應(yīng)該多嘗試非財務(wù)的各類銷售、市場、運營等業(yè)務(wù)管理崗，以增加閱歷。
另一方面，有針對性地學(xué)習(xí)一些更加豐富、全面實用的財務(wù)實踐知識和規(guī)則，比如CMA之類，以構(gòu)建自身在財務(wù)基礎(chǔ)之上的管理思維和能力。
“你今天所做過的每一件瑣碎的事情，在每個崗位上付出的艱巨努力，都會給你一定的積累和收獲，也許當(dāng)下還不知道有什么用，但未來一定會成為你走向成功的臺階，它們早已相互關(guān)聯(lián)，鏈接你的未來。”徐新元總結(jié)著自己的二十年的工作經(jīng)驗，最后又道：“你有多大的勇氣和毅力去學(xué)習(xí)‘跨界、跨專業(yè)’的知識，試探那些‘極其不舒適區(qū)’的工作領(lǐng)域，你就有多大的可能捕捉機遇，厚積而薄發(fā)。
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發(fā)布時間：2017-06-05
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