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　　在眾多財(cái)務(wù)領(lǐng)域資深人士中間，榮四維顯得有些年輕，但言語(yǔ)中所展現(xiàn)的穩(wěn)重卻毫不遜色。面對(duì)攝像機(jī)時(shí)他沒(méi)有常見(jiàn)的緊張局促，當(dāng)提到銀行業(yè)一些術(shù)語(yǔ)的來(lái)源時(shí)，他引經(jīng)據(jù)典，用清晰易懂的方式予以解讀。他說(shuō)初識(shí)CMA是在北航讀研究生的時(shí)候，并有幸獲得了CMA獎(jiǎng)學(xué)金，從此開(kāi)始與管理會(huì)計(jì)結(jié)緣。

 

　　榮四維說(shuō)：

 

　　我認(rèn)為新科技給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)的變化有短期和長(zhǎng)期兩個(gè)方面，從短期來(lái)講，首先減少了人員的手工勞動(dòng)，這樣就降低了操作風(fēng)險(xiǎn)，并且提高了工作效率，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，會(huì)改變會(huì)計(jì)從業(yè)者的崗位需求結(jié)構(gòu)。銀行業(yè)的客戶(hù)數(shù)量是非常龐大的，對(duì)公客戶(hù)有數(shù)不清的企業(yè)、事業(yè)機(jī)關(guān)、單位等，每個(gè)客戶(hù)又有很多信息，銀行想要分析和利用這些信息，比如做一些盈利性分析，就要調(diào)動(dòng)很龐大的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)給我們做這樣的分析帶來(lái)了希望；另一方面，很多商業(yè)銀行已經(jīng)采用人工智能技術(shù)為客戶(hù)解答常見(jiàn)問(wèn)題，大大減輕了人工客服的工作量；有些銀行已經(jīng)開(kāi)始采用人工智能來(lái)幫助客戶(hù)分散資產(chǎn)投資；從銀行交易上來(lái)講，現(xiàn)在華爾街的很多投行已經(jīng)開(kāi)始采用人工智能技術(shù)的計(jì)算機(jī)交易員來(lái)取代人類(lèi)交易員，我想這個(gè)趨勢(shì)也會(huì)逐步發(fā)展到商業(yè)銀行所面臨的貨幣市場(chǎng)和債券市場(chǎng)，也會(huì)從美國(guó)發(fā)展到中國(guó)，我覺(jué)得在未來(lái)銀行業(yè)肯定會(huì)不斷擴(kuò)大人工智能在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。

 

　　在今后五年里，我覺(jué)得人工智能和自動(dòng)化進(jìn)程對(duì)銀行業(yè)最大的益處就是，可以減輕大量從業(yè)人員日常性的手工操作。銀行業(yè)非常重視IT技術(shù)的發(fā)展，但是畢竟銀行任何一個(gè)系統(tǒng)從提出需求、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、驗(yàn)收，往往都需要一兩年的時(shí)間，而銀行業(yè)所面臨的業(yè)務(wù)則是不斷創(chuàng)新的，所以其實(shí)在目前有大量的勞動(dòng)還是依靠業(yè)務(wù)人員手工來(lái)完成。隨著人工智能的普及，大量像記賬、對(duì)賬等日常機(jī)械性的操作可以被自動(dòng)化的軟件所替代，那么我們其實(shí)更多的是需要去分析、管理，可以看哪些數(shù)據(jù)可用，用這些數(shù)據(jù)能得出哪些指標(biāo)，用這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行決策。人工智能普及以后，各種指標(biāo)的獲得都變得更加容易，我們可能面臨海量的過(guò)剩數(shù)據(jù)，這個(gè)時(shí)候需要我們有清晰的思路去分析，需要提出哪些數(shù)據(jù)需求，這些數(shù)據(jù)需求在哪些系統(tǒng)里面，要怎么獲取，這些其實(shí)就是管理會(huì)計(jì)很多知識(shí)所能幫助我們的。

 

　　CMA是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域權(quán)威的證書(shū)，管理會(huì)計(jì)本身，我覺(jué)得它最大的特點(diǎn)就是新，其實(shí)就符合我們應(yīng)對(duì)變革所需要的心態(tài)，就是保持一個(gè)求知、開(kāi)放的心態(tài)。我會(huì)不斷地反思自己的工作，努力提高，實(shí)際上就是CMA帶給我的，它告訴我不要僅限于課本的學(xué)習(xí)，應(yīng)該從廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)，包括人際交往等途徑不斷學(xué)習(xí)，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是日新月異的，一定要保持開(kāi)放，思考哪些地方可以改進(jìn)，我可以為管理層做決策提供哪些幫助。另外CMA也經(jīng)常提供一些后續(xù)教育課程，這些課程所講的知識(shí)往往正是我們現(xiàn)在工作中遇到的一些瓶頸和難點(diǎn)，給我很大的啟發(fā)。

 

　　我工作以后發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上銀行的工作很多都是CMA課程里面所教授的，比如我們每年初都要做財(cái)務(wù)預(yù)算，還要定考核方案，年中、年末都需要對(duì)績(jī)效進(jìn)行考核并獎(jiǎng)懲，使用控制手段使業(yè)務(wù)發(fā)展績(jī)效符合年初所設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)；另外在銀行的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)設(shè)計(jì)實(shí)際上是非常重要的，成本如何在不同的信貸部門(mén)之間分?jǐn)?，管理部門(mén)如何把這些共同承擔(dān)的間接費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偸倾y行里面非常需要的，這些真正應(yīng)對(duì)管理需求的知識(shí)，其實(shí)是CMA管理會(huì)計(jì)課程教會(huì)我的，讓我很快理解公司是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，成本和收益是如何分配的。

 

　　我認(rèn)為CMA知識(shí)體系最大的亮點(diǎn)在于，它是業(yè)務(wù)導(dǎo)向、應(yīng)用導(dǎo)向的。我是學(xué)金融工程的，原來(lái)在學(xué)校學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)曾經(jīng)一度讓我非常沮喪，在學(xué)習(xí)了CMA管理會(huì)計(jì)以后讓我重拾了信心。CMA管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系的理念要求我們要知道假設(shè)條件是什么，怎么樣去運(yùn)用公式得到正確的結(jié)果，也鼓勵(lì)我們自己去探索公式背后的原理，我覺(jué)得這非常符合應(yīng)用型會(huì)計(jì)的需要，也能夠滿(mǎn)足我們天然的求知欲。我覺(jué)得企業(yè)的管理者，還有企業(yè)的管理職能部門(mén)的從業(yè)者，還有包括我們?cè)谛５慕?jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，如果大家的時(shí)間和財(cái)力允許的話(huà)，還是推薦大家要學(xué)習(xí)一下CMA。