傳統(tǒng)會計(jì)被取代,管理會計(jì)CMA成為新的領(lǐng)路人
【導(dǎo)讀】 2016年谷歌深度學(xué)習(xí)AlphaGo五戰(zhàn)四勝李世石之后,人工智能威脅論甚囂塵上,潛在會被機(jī)器人代替的職業(yè)范圍似乎進(jìn)一步擴(kuò)大。 計(jì)算機(jī)人工智能橫掃世界**棋手的時候,你有沒有想過,
2016年谷歌深度學(xué)習(xí)AlphaGo五戰(zhàn)四勝李世石之后,人工智能威脅論甚囂塵上,潛在會被機(jī)器人代替的職業(yè)范圍似乎進(jìn)一步擴(kuò)大。
計(jì)算機(jī)人工智能橫掃世界**棋手的時候,你有沒有想過,咱們會計(jì)人會不會在將來的某一天被電腦所取代?
隨著中國經(jīng)濟(jì)和國際的逐步接軌,企業(yè)更多的是在思考如何進(jìn)行融資管理與商業(yè)模式創(chuàng)新、資本運(yùn)作與全面預(yù)算和內(nèi)部控制、如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險規(guī)避。但從目前來看,具有此類能力的財(cái)務(wù)管理人才市場還面臨著巨大的缺口。
此外,國家會計(jì)學(xué)院教授于長春表示,“未來十年內(nèi),會計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。中低級財(cái)務(wù)會計(jì)人員將被高級財(cái)會人才取代,初步預(yù)計(jì)有60%的普通財(cái)務(wù)會計(jì)將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。”
傳統(tǒng)核算會計(jì)逐漸被取代
根據(jù)百科上的定義,會計(jì)師的工作是“財(cái)務(wù)、會計(jì)、成本、審計(jì)、稅務(wù)策劃、投資分析及管理等”。對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的各個環(huán)節(jié),從產(chǎn)生、展現(xiàn)到索取,人工智能都能夠產(chǎn)生較大的影響。日常高頻、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)核算工作將逐步被人工智能取代;原有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲得和展現(xiàn),以固定的財(cái)務(wù)報表和會計(jì)師對于賬簿的主動查詢?yōu)橹?,人工智能將?shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動推薦、變動原因的自主分析等,為會計(jì)師的決策提供輔助支撐。
專家分析說,會計(jì)行業(yè)的整體趨勢就是普通核算型的工作中,人工的成分將會越來越少。事實(shí)上,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》列出的名單里,與會計(jì)一同“名列前茅”的,都是些工作簡單、重復(fù)性高的職業(yè),例如低端制造制造業(yè)的生產(chǎn)??梢姡瑫?jì)行業(yè)中人工智能確實(shí)在發(fā)揮著更大的作用,但它們更多是局限于工作中最基礎(chǔ)簡單的部分,即傳統(tǒng)會計(jì)師的領(lǐng)域。
管理會計(jì)成職場新“香餑餑”
國家也意識到了會計(jì)行業(yè)目前發(fā)展的困境,于是才在《規(guī)劃綱要》里強(qiáng)調(diào):“推動會計(jì)工作從傳統(tǒng)核算型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變”。會計(jì)的基本職能是計(jì)量、監(jiān)督和參與經(jīng)營決策,而管理會計(jì)擔(dān)當(dāng)?shù)母嗍呛髢煞N職能——監(jiān)督和參與經(jīng)營決策。他在執(zhí)行這兩種職能的時候,需要依據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)計(jì)量所形成的資料,因而管理會計(jì)人員在企業(yè)經(jīng)營活動中所起的作用,重心不是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)計(jì)量方面,而是在規(guī)劃決策、控制評價等方面。
而CMA作為新一代管理者的國際認(rèn)證,同時也是美國財(cái)會領(lǐng)域的三大黃金認(rèn)證之一,在中國的含金量也很高,得到了政府和企業(yè)的大力推廣,完全符合目前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,對財(cái)務(wù)人而言是個很好的選擇。
他們的職責(zé)主要包括以下五個方面:
1、規(guī)劃——短期規(guī)劃又稱為預(yù)算,以按季或按年編制預(yù)計(jì)之財(cái)務(wù)報表為目的,長期規(guī)劃系指三年至五年為期,堤供充分之攸關(guān)資訊。
2、組織——利用管理會計(jì)資訊,調(diào)節(jié)各部門之日常運(yùn)作。
3、決策——管理會計(jì)人員運(yùn)用管理會計(jì)方法提供相關(guān)比較資訊于管理階層決策。
4、控制——比較預(yù)期與實(shí)際,及時修正方法與決策。
5、激勵——好的管理會計(jì)制度能協(xié)助管理當(dāng)局營造高誘因之工作環(huán)境。
除了容易被計(jì)算機(jī)淘汰的那部分基礎(chǔ)重復(fù)性工作以外,高級分析工作很難被取代,而且估計(jì)也不會同意被取代,調(diào)整報表時,一調(diào)幾個億的損益這個是機(jī)器無法做的。
而管理會計(jì)的工作需要全面的統(tǒng)籌分析,對商務(wù)管理方面的專業(yè)能力要求極高,和普通的核算型會計(jì)相差甚遠(yuǎn),他們的工作很難被目前的機(jī)器所取代。
當(dāng)你成為規(guī)則制定者、利益創(chuàng)造者的時候,你永遠(yuǎn)都不用擔(dān)心會被計(jì)算機(jī)取代,畢竟計(jì)算機(jī)再怎么強(qiáng)大,也是人賦予它規(guī)則的。
高新技術(shù)在優(yōu)勝劣汰,成為一個更優(yōu)秀的人,才能永遠(yuǎn)不被淘汰哦!
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