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美國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域兩大黃金證書
鳳夙老師分享:《解密管理會(huì)計(jì)起源興衰史》中國(guó)CMA考試網(wǎng)官網(wǎng)
CMA作者 編者: CMA小編 預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間: 4分鐘 CMA發(fā)布時(shí)間 發(fā)布時(shí)間:2017-04-12

  2017年4月8、9日,由美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)、CMA培訓(xùn)**者高頓財(cái)經(jīng)、中國(guó)管理會(huì)計(jì)校友會(huì)主辦,眾多當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)協(xié)會(huì)聯(lián)合協(xié)辦的“**財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展”全國(guó)管理會(huì)計(jì)巡回推介會(huì)活動(dòng),重慶站、成都站分別在重慶萬(wàn)達(dá)艾美酒店、成都明宇麗雅飯店隆重召開,并取得圓滿的成功。CMA管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域第一人鳳夙,做了《解密管理會(huì)計(jì)起源興衰史》的主題分享,讓在場(chǎng)人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)的前世今生有了一個(gè)系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí)。

  

  解密管理會(huì)計(jì)起源興衰史-鳳夙

  

  鳳夙,中國(guó)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域殿堂級(jí)名師,財(cái)政部首批CMA持證人,眾多500強(qiáng)企業(yè)指定御用名師,CMA100%全員通過歷史神話創(chuàng)造者,同時(shí)也是目前國(guó)內(nèi)**由IMA官方推薦的CMA輔導(dǎo)教材編撰者

  鳳老師帶領(lǐng)大家深入解讀美國(guó)的管理會(huì)計(jì)學(xué)家托馬斯.約翰遜(H .Thomas Johnson)和羅伯特.卡普蘭(Robert S. Kaplan )于1987年,發(fā)表的 “相關(guān)性的遺失 — 管理會(huì)計(jì)興衰史(Relevance Lost : The Rise and Fall of Management Accounting)”一書,尖銳地指出美國(guó)管理會(huì)計(jì)從1925年以后沒有實(shí)質(zhì)性的突破,成本系統(tǒng)停滯不前甚至倒退。

  但與此同時(shí),戰(zhàn)后的日本在短短二、三十年,歷經(jīng)工業(yè)的復(fù)興和發(fā)展,通過美國(guó)專家的幫助和向美國(guó)學(xué)習(xí),創(chuàng)造了全面質(zhì)量管理、JIT和目標(biāo)成本管理這些先進(jìn)的管理方法,不但支撐了日本經(jīng)濟(jì)的振興,給美國(guó)的制造業(yè)造成很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,并且推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。知恥而后勇,80年代后,美國(guó)的管理會(huì)計(jì)在信息化和計(jì)算機(jī)集成制造等先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代工業(yè)化的進(jìn)程得到了進(jìn)一步的發(fā)展,形成了作業(yè)成本法和平衡記分卡,并有了推廣應(yīng)用。分析和回顧管理會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史,對(duì)建立中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)會(huì)有很大的啟發(fā)。

  他指出1925以后管理會(huì)計(jì)衰亡了,主要指的是具有“相關(guān)性”的成本信息遺失。作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)既要有對(duì)外提供客觀、可信的財(cái)務(wù)報(bào)告功能,同時(shí)又要具有實(shí)現(xiàn)基于業(yè)務(wù)流程的成本核算的能力,這是一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的要求,只有在信息化高度發(fā)展的今天才能逐漸實(shí)現(xiàn)。即使在發(fā)達(dá)的美國(guó),這種成功應(yīng)用的案例,在書中也不是隨處可見。作業(yè)成本法解決不了這個(gè)問題,需要管理會(huì)計(jì)信息化深入發(fā)展才能解決。但是我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到:管理會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程絕不是簡(jiǎn)單的對(duì)某種管理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行模擬手工的軟件編程、計(jì)算機(jī)替代應(yīng)用,像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣。

  管理會(huì)計(jì)是一門古老而充滿活力的實(shí)踐性學(xué)問。說她古老,是因?yàn)榘殡S企業(yè)出現(xiàn)的過程中,對(duì)于成功與利潤(rùn)的追求中,必然蘊(yùn)含有效決策的基本思想和原理;說她充滿活力,是因?yàn)樵诋?dāng)前,在中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、決策中,時(shí)時(shí)處處會(huì)用到管理會(huì)計(jì)的思想和方法,越是大型企業(yè),越需要管理會(huì)計(jì)的工具甚至系統(tǒng)的支持。

  

  

  自由提問環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)同仁就管理會(huì)計(jì)未來3-5年內(nèi)的發(fā)展和變化展開了熱烈的探討,就目前北上廣管理會(huì)計(jì)明顯推進(jìn)的要快去川渝地區(qū),川渝的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫,是否有方法加快進(jìn)程等問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教。鳳老師根據(jù)不同地區(qū)形式也一一進(jìn)行分析指導(dǎo)。

  同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)就解讀政府也交換了意見和看法:會(huì)計(jì)十三五有多重要? 根據(jù)《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中的說明:為科學(xué)規(guī)劃、全面指導(dǎo)未來五年我國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展,更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和財(cái)政中心工作服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》和《國(guó)家財(cái)政“十三五”規(guī)劃》的有關(guān)要求,制定本規(guī)劃綱要。

  “全面指導(dǎo)未來我國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展”,寥寥幾字就點(diǎn)明了《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》(以下簡(jiǎn)稱“會(huì)計(jì)十三五規(guī)劃”)的重要性,它提供了今后五年會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的基本準(zhǔn)則和思路,通常情況下,今后五年所有改革與發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容都是根據(jù)會(huì)計(jì)十三五規(guī)劃來進(jìn)行具體細(xì)化及執(zhí)行的。

  通讀會(huì)計(jì)十三五規(guī)劃,用幾個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字來概括一下財(cái)政部的五年改革發(fā)展目標(biāo):

  通過特殊字眼的出現(xiàn)頻繁程度,了解相關(guān)內(nèi)容重要性:

  ①“改革”——出現(xiàn)51次;

 ?、?ldquo;管理會(huì)計(jì)”——出現(xiàn)23次;

 ?、?ldquo;會(huì)計(jì)法”——出現(xiàn)15次;

  ④“注冊(cè)會(huì)計(jì)師”——出現(xiàn)14次;

  ⑤“會(huì)計(jì)人才”——出現(xiàn)12次。

  相信也不難看出,中國(guó)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)將在2017年的兩會(huì)迎來比較大的變化,同時(shí)“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)概念反復(fù)被提到,甚至超過了“注冊(cè)會(huì)計(jì)師”,可想而知管理會(huì)計(jì)人才對(duì)國(guó)家十三五規(guī)劃的重要性。

  2.會(huì)計(jì)改革與發(fā)展十三五規(guī)劃中的人才培養(yǎng)計(jì)劃:

  力爭(zhēng)到2020年培養(yǎng)3萬(wàn)名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才;完成全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才達(dá)到2000名的培養(yǎng)目標(biāo)。

  在這些數(shù)字背后,鳳老師也給大家講述了未來管理會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)所在,以及不同城市、不同形式下,管理會(huì)計(jì)發(fā)展的加速與滯后,也提出了很多建議,希望我們的財(cái)務(wù)工作者意識(shí)到:冰凍三尺,非一日之功!在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)口,更多的是要打破固化思維模式,更多思考與探究數(shù)字背后的大千世界。要有管理會(huì)計(jì)的思維向?qū)В?*自身的工作突破升級(jí)。

  財(cái)務(wù)要想創(chuàng)造價(jià)值,就需要建立起管理會(huì)計(jì)的思維,用管理會(huì)計(jì)的手段,包括我們是來應(yīng)對(duì)外部和企業(yè)內(nèi)部的這些環(huán)境變化,我們希望什么呢?希望財(cái)務(wù)為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來創(chuàng)造價(jià)值,我覺得只有增加價(jià)值,而不是說單純的記錄結(jié)果,才是說未來財(cái)務(wù)人員所應(yīng)該達(dá)到的要求。

  鳳夙老師精彩演講讓全場(chǎng)觀眾都領(lǐng)略到管理會(huì)計(jì)的魅力所在,同時(shí)管理會(huì)計(jì)對(duì)于高層管理人員的巨大影響。在場(chǎng)的眾多財(cái)務(wù)工作者也紛紛表示:管理會(huì)計(jì)不同于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),有著獨(dú)特的思路方法,不再是某一種固化思維,更多的是一種思考,一種探究,從數(shù)字背后看到價(jià)值所在,用數(shù)字**財(cái)務(wù)工作方向。這不僅僅是自身管理會(huì)計(jì)的感悟,同時(shí)更多的是帶領(lǐng)我們的財(cái)務(wù)人士有了一個(gè)新的思考和反思,**我們傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)型期,給他們指明方向,拓寬前行的道路。

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