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作為管理會計(jì)的專業(yè)證書，CMA一直在管理會計(jì)前沿。如果你還沒有通過CMA考試，或者你想要在最后一個(gè)中文考試日期參加CMA考試，那么你一定要抓緊時(shí)間進(jìn)入備考狀態(tài)了。

成本管理大致包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算技術(shù)；二是現(xiàn)代成本管理思想。產(chǎn)品成本核算也叫成本會計(jì)，成本會計(jì)的目的是為了準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品的存貨價(jià)值。既滿足了編制財(cái)務(wù)報(bào)告的目的，又可以幫助企業(yè)管理者更好地進(jìn)行定價(jià)決策。

管理會計(jì)CMA可以幫助企業(yè)深入地研究成本與經(jīng)營活動間的因果關(guān)系，可以為企業(yè)帶來三個(gè)價(jià)值：

（1）幫助企業(yè)更好地預(yù)測成本，制定更加準(zhǔn)確、合理的成本管理標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的成本控制打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（2）幫助企業(yè)產(chǎn)品的成本分?jǐn)偤侠?、?zhǔn)確，這樣就可以幫助企業(yè)更好地制定價(jià)格和衡量企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力。

（3）幫助企業(yè)管理者分別增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過減少非增值作業(yè)來降低成本。

預(yù)算編制是企業(yè)管理者的主要工作之一，也是企業(yè)財(cái)會人員的工作。企業(yè)管理者負(fù)責(zé)編制經(jīng)營預(yù)算，管理會計(jì)負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

預(yù)算編制是一個(gè)邏輯性很強(qiáng)的工作過程，是一個(gè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)與數(shù)學(xué)互相關(guān)聯(lián)的模型。企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購和耗用預(yù)算、直接的人工預(yù)算、間接制造費(fèi)用預(yù)算、銷貨成本預(yù)算、銷售與管理預(yù)算以及利潤表。

績效管理細(xì)分為：

（1）差異分析；

（2）責(zé)任會計(jì)與轉(zhuǎn)移價(jià)格；

（3）分部的盈利性分析；

（4）其他財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)衡量。

財(cái)務(wù)決策分為短期決策和長期決策。短期決策包括本量利分析和邊際分析技術(shù)。長期決策是指投資決策技術(shù)。

本量利分析是可以幫助企業(yè)快速又經(jīng)濟(jì)地模擬各種類型的經(jīng)營方案，分析可行性、盈利性和風(fēng)險(xiǎn)水平，*終挑選*佳的經(jīng)營方案。

而邊際分析是幫助企業(yè)制定一系列的經(jīng)營決策，其中包括：特殊訂單的定價(jià)決策；是否外包的決策；是否再加工的決策；是否關(guān)閉一個(gè)分部的決策；資源有約束情況下的*優(yōu)生產(chǎn)決策。

投資決策的核心技術(shù)就是折現(xiàn)現(xiàn)金流法，還有回收期法，獲利指數(shù)法等。

公司理財(cái)?shù)母拍钍侵富貓?bào)和風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)知識、金融工具的投資與融資技術(shù)以及營運(yùn)資本的技術(shù)。金融工具投資與融資的核心技術(shù)同樣也是折現(xiàn)現(xiàn)金流法，雖然折現(xiàn)現(xiàn)金流法原理非常簡單，但運(yùn)用起來卻非常復(fù)雜，這個(gè)難題主要是因?yàn)槲磥憩F(xiàn)金流的不確定性。

公司理財(cái)培養(yǎng)的是企業(yè)的管理人員能否有效使用公司資產(chǎn)的意識和能力，學(xué)習(xí)公司理財(cái)對提高投資人的回報(bào)具有非常重要的價(jià)值。

雖說CMA的考試難度越來越大，但考生也不需要過多的緊張，畢竟CMA所有的考試內(nèi)容都是根據(jù)考試大綱來制定的。