| 工作內(nèi)容 | 對(duì)應(yīng)CMA知識(shí)點(diǎn) | |
| 1.進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 | P1:2.1戰(zhàn)略規(guī)劃 |
戰(zhàn)略管理的流程：環(huán)境掃描-戰(zhàn)略制定-戰(zhàn)略執(zhí)行-評(píng)估與控制 環(huán)境掃描：SWOT分析-外部分析-內(nèi)部分析 戰(zhàn)略制定：使命與TOWS矩陣-戰(zhàn)略制定 |
| 2.審核集團(tuán)公司的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告 | P1:1.1財(cái)務(wù)報(bào)表 | 理解財(cái)務(wù)報(bào)表：財(cái)務(wù)報(bào)告-利潤(rùn)表和綜合收益表-股東權(quán)益變動(dòng)表-財(cái)務(wù)狀況表-現(xiàn)金流量表 |
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3.參與審定集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì) 管理制度 |
P2:2.2長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理 | 債券：債券評(píng)級(jí)-債券類型-在到期日之前贖回債券-債券的估值-利率風(fēng)險(xiǎn)-債務(wù)成本 |
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4.對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案 的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 |
P1:2.1戰(zhàn)略規(guī)劃 | 戰(zhàn)略管理的流程：環(huán)境掃描-戰(zhàn)略制定-戰(zhàn)略執(zhí)行-評(píng)估與控制 |
| 5.參與審定集團(tuán)公司重大財(cái)務(wù)決策 | P1:5.2系統(tǒng)控制與安全措施 |
般控制：職責(zé)劃分-邏輯和物理訪問控制-系統(tǒng)終端/解決方案 應(yīng)用控制：信息安全 |
| 需要具備的能力 | ||
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●促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，有效地向老板以及其他業(yè)務(wù)部門解釋自己的財(cái)務(wù)決策與財(cái)務(wù)計(jì)劃，搭建合理高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) ●具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度 |
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●熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程 ●參與過較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策 |
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| ●熟悉稅法政策、營(yíng)運(yùn)分析、成本控制及成本核算 | ||
| ●具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) | ||
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發(fā)布時(shí)間：2025-04-02
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